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ジョブズ博士のビジネス書籍研究所
Japan
Приєднався 19 лют 2021
「学び」＋「ビジネス」＝ビジネス書籍研究所へようこそ！
このチャンネルではスキルアップしたいビジネスパーソンに役立つ仕事術をお届けしています。
社会人、就活生など皆さんにタメになりそうな書籍をご紹介しています。
▼『ジョブズ博士のビジネス書籍研究所』って、どんなチャンネル？
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通勤中・食事中・寝る前などスキマ時間にぜひご活用ください！
・著作権者(著者、訳者、出版社)のみなさま
当チャンネルでは書籍やニュースで得た知識を元に、動画を制作しております。
弁護士指導の下、書籍やニュースの内容解説をするにとどめ、原著作物の表現に対する複製・翻案とはならないよう構成し、まず何より著者の方々、出版・報道に携わる方々への感謝と敬意を込めたチャンネル運営を心懸けております。
しかしながら、もし行き届かない点があり、動画の取り下げなどご希望される著作権者の方は、お手数お掛けしまして恐れ入りますが、下記方法にてご連絡いただけますと幸いです。
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引き続き、つくり手の方への感謝と敬意を込めてチャンネルを運営していきます。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
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ドジャース大谷翔平選手も実践！目標達成の究極メソッド！夢を叶える！ 一流アスリートが実践する『オープンウィンドウ64』とは？ 「運が悪い」ではなく「運は意図的に引き寄せられる」【マンダラチャート】
タイトル：一流の達成力 原田メソッド「オープンウィンドウ64」
ジャンル：スキルアップ・キャリア、自己啓発・マインド
著者：原田隆史、柴山健太郎
出版社：フォレスト出版
本書では、夢や目標を考えようにも、何から考えれば良いのか雲をつかむような話で、なかなか前に進むことができない人も多いだろう。本書を読むことでまず1歩目を踏み出す準備が整ったように感じる。また、大谷選手ほどの人物であっても、誰もが再現できる方法で目標を管理して自分を律していたと思うと、にわかに勇気が湧いてくる。
人は自身を「運が悪い」と考えがちだったが、本書の「運は意図的に引き寄せられる」という内容を読み、認識を改めた。運を上げ目標を達成するためにも、すべての方に本書をおすすめしたい。
▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わっておられる あなたに、HRに関するトレンド情報や採用広報、採用定着また人事・採用関連のオススメ書籍など、役立つ知識・情報を、聞くだけで理解できる音声コンテンツにして投稿しています。 通勤中・食事中・寝る前などスキマ時間にぜひご活用ください！
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メール｜interbeau@gmail.com
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#書籍 #書籍 おすすめ #書籍紹介 #書籍 #解説 #書籍要約 #ベストセラー #ベストセラー本要約チャンネル #ビジネス #要約 #要約チャンネル #要約 本
ジャンル：スキルアップ・キャリア、自己啓発・マインド
著者：原田隆史、柴山健太郎
出版社：フォレスト出版
本書では、夢や目標を考えようにも、何から考えれば良いのか雲をつかむような話で、なかなか前に進むことができない人も多いだろう。本書を読むことでまず1歩目を踏み出す準備が整ったように感じる。また、大谷選手ほどの人物であっても、誰もが再現できる方法で目標を管理して自分を律していたと思うと、にわかに勇気が湧いてくる。
人は自身を「運が悪い」と考えがちだったが、本書の「運は意図的に引き寄せられる」という内容を読み、認識を改めた。運を上げ目標を達成するためにも、すべての方に本書をおすすめしたい。
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【マーケティングの概念変わる！】売上最小化、利益最大化の法則 最先端！いまを生き抜くビジネスのバイブル！ ギネス世界記録認定・世界売上№1となった「ディープパッチシリーズ」などヒット連発の戦略公開！
Переглядів 3,1 тис.День тому
タイトル：売上最小化、利益最大化の法則 利益率29％経営の秘密 ジャンル：経営戦略、マーケティング 著者：木下勝寿 出版社：ダイヤモンド社 一般的に、売上は多いほどよいと見なされがちだが、売上が上がれば単純に利益も上がるわけではない。売上と利益をセットで管理する経営方式が今の時代求められる。 その例として、売上100億円、変動費50億円、固定費47億円、利益3億円のA社と売上10億円、変動費5億円、固定費2億円、利益3億円のB社があったとする。このとき利益は同じ3億円だ。 しかし、不況などで、A社B社ともに売上が10%下がったとしよう。A社の売上は90億円に下がり、変動費も45億円になる。しかし、固定費は変わらず47億円のままなので、利益はマイナス2億円となってしまう。一方、B社の売上は9億円、変動費は4.5億円に下がるものの、利益はプラス2.5億円となり営業利益率27.8%の高収益...
【ストレス】【メンタル】ドイツの女性はヒールを履かない 無理しない、ストレスから自由になる生き方→"ドイツ女性のリラックスした生き方 - ヒールを履かない理由"
Переглядів 25014 днів тому
タイトル：ドイツの女性はヒールを履かない 無理しない、ストレスから自由になる生き方 ジャンル：自己啓発・マインド、グローバル 著者：サンドラ・ヘフェリン 出版社：自由国民社 先進国の中でも最も睡眠時間が短いという日本人女性。みなさん、毎日がんばりすぎていませんか？ 今回は『ドイツの女性はヒールを履かない無理しない、ストレスから自由になる生き方』についてお話していきたいと思います。 著者は日本とドイツ、どちらの国でも20年以上を過ごしてきたエッセイストのサンドラ・ヘフェリンさん。 本書で紹介されているのは、自分自身が心地よく毎日を過ごすための「ほどほどに、がんばる」ドイツ流の生き方。 がんばることが当たり前になっている私たち日本人に、自由でハッピーに生きるためのヒントをくれる一冊です！ ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わっておられ...
【中小企業こそ取り入れろ！】DXビジネスモデル 80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略 デジタルトランスフォーメーションを推し進める多くのヒントが得られる一冊
Переглядів 22921 день тому
タイトル：DXビジネスモデル 80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略 ジャンル：経営戦略、テクノロジー・IT 著者：小野塚征志 出版社：インプレス DXの歴史的な意義から始まり、事業性の基本、好例となるビジネスモデル、実装に向けてのステップといった具合に、DX推進で押さえておくべき項目をバランスよく網羅。 本書のハイライトは、80にものぼるビジネスモデルの紹介だろう。それぞれ見開き2ページに、イラストとテキストにより概要が簡潔にまとめられている。そこからは、DXを推し進めるにあたっての多くのヒントが得られるはずだ。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わっておられる あなたに、HRに関するトレンド情報や採用広報、採用定着また人事・採用関連のオススメ書籍など、役立つ知識・情報を、聞くだけで理解できる音声コンテンツにして投稿しています。...
【人間関係】否定しない習慣 ほめる、肯定する、叱るでもなく→相手を「否定」しないだけで...劇的に仕事・人間関係が変わる！【否定しない技術】
Переглядів 1 тис.28 днів тому
タイトル：否定しない習慣 ジャンル：リーダーシップ・マネジメント 著者：林健太郎 出版社：フォレスト出版 著者の林健太郎氏は、日本を代表する大手企業や外資系企業、ベンチャー企業、家族経営の会社などで、のべ800人を超える経営者やビジネスリーダーに対するコーチングを行ってきた、コミュニケーションのプロである。本書では、そんな著者がコーチングしてきた相手との会話例などもはさみながら、無意識のうちに行われている「否定」がどこからくるものなのかを紐解き、自覚へと導いていく。否定しないコミュニケーションを実現するためのマインドや技術がふんだんに紹介されている。 本書を読むと、自分が無意識に誰かを否定していないか、胸に手を当てて考えることになるだろう。よりよい人間関係を築くためのヒントに加え、身近な人とのコミュニケーションのあり方を考え直すきっかけをも与えてくれる一冊です。 ▼ジョブズ博士の採用...
【チームマネジメントの極意】外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント 組織を導くリーダーを目指すものにとって、何より学ぶべきマスト能力！マネジメントの真髄！
Переглядів 759Місяць тому
タイトル：外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント ジャンル：スキルアップ・キャリア、生産性・時間管理、リーダーシップ・マネジメント 著者：山口周 出版社：大和書房 広告代理店、外資系コンサルティング企業でプロジェクトを主導してきた著者は、今後ビジネスパーソンに強く求められるスキルはプロジェクトマネジメントだという。昨今のビジネス環境の変化は極めて急速で、ルール通りに仕事をこなすルーチンワークでは対応できなくなっている。 ルールに従うのではなく、目的を定めてメンバーに動機付けをして動かし、最大の成果を出すプロジェクトマネジメントの能力が求められているのだ。 本書に書かれているプロジェクトマネジメントの要諦を掴めば、新たなスキルセットとして自分の仕事にも応用できるはずだ。すべてのビジネスパーソンに一読をおすすめする。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチ...
【プレゼンの極意】説明の一流、二流、三流 「伝わる話し方」を教える専門家：心理カウンセラー桐生稔さんの著書 説明するのが苦手という方、必読！
Переглядів 534Місяць тому
タイトル：話し方の一流、二流、三流 ジャンル：スキルアップ・キャリア、リーダーシップ・マネジメント 著者：嶋津良智 出版社：明日香出版社 著者は「嶋津さんの話し方はわかりやすい」「どうして人前で堂々と話ができるんですか」と言われることが多いが、著者も最初からできていたわけではない。しかし、話し方はスキルであるため、努力次第でわかりやすい話し方や伝え方はできるようになる。 著者が考える「理想の話し方」を伝えていく。コミュニケーションは、人間関係の基本スキルである。「話す」は誰もが使うコミュニケーションだが、人によってスキルのレベルは違ってくる。しかし、高いスキルが身につけば、魅力的で「伝わる」話し方ができるようになり、あなたが関わる社会も快適になるだろう。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わっておられる あなたに、HRに関するトレ...
【人事 必読】人材獲得競争時代の 戦わない採用 「リファラル採用」のすべて 人事がぶつかる壁に対し解決策を示唆してくれる一冊
Переглядів 137Місяць тому
タイトル：人材獲得競争時代の 戦わない採用 「リファラル採用」のすべて ジャンル：経営戦略、人事 著者：鈴木貴史（すずき たかふみ） 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 転職サイトや採用広告にコストをかけているのに、思うように人材が集まらない、とお悩みの方必見。 今回は鈴木貴史(すずき たかふみ)さんの『人材獲得競争時代の 戦わない採用 「リファラル採用」のすべて』についてお話していきたいと思います。 リファラル採用とは、従業員の友人・知人の紹介によって人材を獲得する手法。「そんな採用手法が本当にうまくいくのか」と思うかもしれませんが、実は「すべての会社において、リファラル採用は有効な手段」と著者は断言しています。 優秀な人材を獲得し企業の競争力を高めるために絶対に読んでおきたい一冊です。。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に...
【副業術】稼ぎ方2.0「やりたいこと」×「経済的自立」が両立できる時代 稼ぎ方を知りたいなら→今の時代を理解し、最新の仕事の方法を学べ！
Переглядів 822 місяці тому
タイトル：稼ぎ方2.0 「やりたいこと」×「経済的自立」が両立できる時代 ジャンル：スキルアップ・キャリア、自己啓発・マインド、テクノロジー・IT、トレンド 著者：村上臣 出版社：SBクリエイティブ 本書では、過去20年、主要先進国の中で唯一日本だけ給与が上がっていない。日本に出稼ぎに来ていた外国人が母国に戻る動きも出ているという。「20世紀的キャリア観」を根本的に見直すべきときが来ている。その一歩として、著者は、パラレルキャリアを築き、複数の収入源を確保することが重要だと説く。 これからの時代は、「遊ぶように働く人」が成功する時代だ。「やりたいこと」と「経済的自立」の両立をめざす方にぜひおすすめしたい一冊だ。最新のトレンドを知り、キャリアの選択肢を増やすきっかけを掴めるだろう。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わっておられる ...
【コミュ力】1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 「結局何が言いたいの...」と言われたことある人。話がうまくまとまらない人。→絶対読め！
Переглядів 6558 місяців тому
タイトル：1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 ジャンル：スキルアップ・キャリア、自己啓発・マインド、リーダーシップ・マネジメント 著者：伊藤羊一 出版社：SBクリエイティブ 本書では「1分で伝える」ためのプレゼンでの話し方を中心として、「伝わる話し方」を紹介している。結論から話すのはビジネスの基本だが、では結論とは何なのか、といった根本的な問題から、あえて上司に「突っ込ませる」などの応用的なテクニックまでを幅広く取り上げている。それだけでなく、取引先の社長との商談や、会議の収拾がつかなくなってしまった場合など、ビジネスの場で直面しそうなさまざまなシーンが想定されており、実践的だ。また、1つひとつのトピックを紹介する前に「良い例」と「悪い例」が見開きで提示されており、直感的に理解しやすくなっている。 プレゼンは「人を動かす」ために行うものだ。...
【LGBTQ+的 リーダー論】世界を変えた31人の人生の講義 ありきたりなリーダーシップ論かと思いきや...→リーダーに必要な13の要素から人種差別、性差別問題、それから、世の不公平についてまで
Переглядів 2119 місяців тому
タイトル：世界を変えた31人の人生の講義 ジャンル：自己啓発・マインド、リーダーシップ・マネジメント 著者：ディヴィッドＭ. ルーベンシュタイン、高橋功一（訳）、浜田敬子（日本版解説） 出版社：文響社 インタビュー31名、知っている人も知らない人も興味深く読むことができた。多種多様なリーダーについて、一度に知ることで、リーダーの共通点や相違点についてより深い理解をすることができる。 序章には著者(インタビュアー)自身のキャリアやリーダー論について書かれている。それを踏まえてじっくりと読むことで、なぜ著者がそういった質問を投げかけたのか、意図がわかった。面白くてどんどんと読み進められてしまうが、個人的には時々序章に戻ることをおすすめする。 また、本書の元になったTV番組の多くは、Bloombergのウェブサイトから観ることができた。あまりに多くの動画があり、どれから観ればよいのか混乱す...
【コミュニケーション力】話すのが苦手、伝えたいことが伝わらず困っている方は読むべき！心理カウンセラーが教える！ 聞く技術 聞いてもらう技術
Переглядів 22911 місяців тому
【コミュニケーション力】話すのが苦手、伝えたいことが伝わらず困っている方は読むべき！心理カウンセラーが教える！ 聞く技術 聞いてもらう技術 ▼参照 タイトル：聞く技術 聞いてもらう技術 著者：東畑開人 出版社：筑摩書房 本書の著者は臨床心理士の東畑開人氏だ。東畑氏はまず、「聞く」ためには「聞いてもらうこと」が大切だと説く。人が耳を塞ぐのは、心が追い詰められているときである。周りの誰かに気持ちを共有して心のスペースをつくることで、ようやく相手の言葉を聞ける状態になるという。 とはいえ、いきなり「話を聞いて」と言うのも気が引ける。そこで役立つのは「単純作業を一緒にする」「黒いマスクをしてみる」などといった「聞いてもらう技術」である。 聞くこと、聞いてもらうことは思いのほか難しい。しかし、本書の声を「聞く」ことで、心をほどくきっかけが見つかるかもしれない。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 ...
【タイムマネジメント】時間を「うまく使う人」と「追われる人」の習慣 時間の「質」の上げ方、忙しさによるストレスから抜け出すコツ
Переглядів 2,2 тис.11 місяців тому
【タイムマネジメント】時間を「うまく使う人」と「追われる人」の習慣 時間の「質」の上げ方、忙しさによるストレスから抜け出すコツ ▼参照 タイトル： 著者：滝井いづみ 出版社：明日香出版社 本書では、時間を「うまく使う人」と「追われる人」の50の習慣を紹介している。具体的には「時間をうまく使う人は時間の見積もりがうまく、追われる人は時間の見積もりを諦める」「時間をうまく使う人は自分の行動時間も押さえ、追われる人は他人とのアポイントしか書かない」「時間をうまく使う人は1日のテンプレートを持ち、追われる人は毎日ゼロから予定を考える」といった具合だ。時間を「うまく使う人」と「追われる人」の行動や習慣を比較したうえで解説しているので、理解しやすい。自分が「追われる人」に該当すると知ってドキッとする人も多いだろう。 50の習慣は「思考」「スケジュール管理」「ムダとり・時短」「効率アップ」「環境・...
【デジタル】生き残りをかけた書 ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件
Переглядів 21511 місяців тому
【デジタル】生き残りをかけた書 ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件 ▼参照 タイトル：ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件 著者：藤井保文 出版社：日経BP 本書を著した藤井保文氏は、「アフターデジタル」という概念の提唱者として知られている。アフターデジタルは、UX(ユーザーエクスペリエンス、ユーザー体験)を軸にして、あるべきDX(デジタルトランスフォーメーション)のかたちを提案した概念だ。 本書が扱う「ジャーニーシフト」は、その先にある概念として提案されている。「Journey」は英語で「旅」を意味する。近い意味を持つ単語には「Trip」や「Travel」などがあるが、「Journey」という単語の特徴は、旅の過程に焦点が当てられている点にある。まさにユーザー体験を一貫して支援しようとするこの概念に、ふさわしい名前であると言える。 世界を見渡せば、情報技術...
【人材育成】イマドキのＺ世代の心をつかむ上司になれるか イマドキ部下を伸ばす7つの技術
Переглядів 98811 місяців тому
【人材育成】イマドキのＺ世代の心をつかむ上司になれるか イマドキ部下を伸ばす7つの技術 ▼参照 タイトル：イマドキ部下を伸ばす7つの技術 著者：福山敦士 出版社：あさ出版 働き方が多様化した現代においては、上司と部下の関係性も変化している。部下は年下とは限らず、どのように育てるべきか、そもそもどのようにコミュニケーションをとるべきかを悩むビジネスパーソンは多いだろう。本書の著者・福山敦士氏は、20代でサイバーエージェントのグループ会社の取締役に就 し、年上の部下や年下の上司と一緒に仕事をしてきた。また、高校や大学、学習塾では、学生相手にビジネスの授業なども行っている。本書は著者のこうした経験から、時代の変化に合わせた「イマドキ上司」らしい部下との接し方、育成方法を習得するための参考書である。 ▼ジョブズ博士の採用広報研究所 どんなチャンネル？ こちらのチャンネルは、人事・総務に携わ...
【ベストセラー】ゴッドタンなど手掛ける敏腕プロデューサー 佐久間宣行のずるい仕事術 僕はこうして会社で消耗せずにやりたいことをやってきた
Переглядів 42611 місяців тому
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【リーダー】努力が「報われる人」と「報われない人」の習慣 リーダー育成の専門が断言「頑張っているのに結果が出ないのは努力の方向性が間違っている」
Переглядів 761Рік тому
【リーダー】努力が「報われる人」と「報われない人」の習慣 リーダー育成の専門が断言「頑張っているのに結果が出ないのは努力の方向性が間違っている」
【コミュニケーション】人間関係で悩む方におススメ！誰でも身につく36の伝わる法則、16の伝わる技術 バナナの魅力を100文字で伝えてください 誰でも身につく36の伝わる法則
Переглядів 440Рік тому
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【話し方】あの人の話なんか鼻につく...。あなたもそう思われてませんか？ 書籍要約：話し方で損する人得する人
Переглядів 613Рік тому
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【快眠】睡眠の質を向上させる習慣！快眠メソッド大公開！ パフォーマンスを劇的に変える！快眠習慣
Переглядів 296Рік тому
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【ゆるい職場】働きやすい会社ほど若者が辞めていく…理由は？_ゆるい職場【書籍要約】
Переглядів 2,4 тис.Рік тому
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【キャリア】就職後の現実に失望する若者、疲れたミドル 働くを自分の問題として考える時代に...賢い働き方を学びませんか!? 働くひとのためのキャリア・デザイン
Переглядів 265Рік тому
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【メンタルマネジメント】2022年リーディングジョッキーが語る「メンタルマネジメント」の極意 頂への挑戦 負け続けた末につかんだ「勝者」の思考法：書籍要約
Переглядів 160Рік тому
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【話題作】現代女性が担う重圧と生きづらさを描き話題 82年生まれ、キム・ジヨン：書籍要約
Переглядів 121Рік тому
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【DX】DXの本質と活かし方【管理職必読書】IGPI流 DXのリアル・ノウハウ
Переглядів 204Рік тому
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【リーダー】栗山ノート リーダーとして組織づくりの要諦 2023WBC 優勝 監督：栗山英樹の人と組織と自分自身の育て方
Переглядів 2,3 тис.Рік тому
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【SDGs ファッション】ファッションの仕事で世界を変える エシカル・ビジネスによる社会貢献：書籍要約
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セイッセイッ
こんにちは
この世に産まれた時点で 最優先事項は子孫繁栄。 人間に限らず全ての生物がそうである。
ムカついて大声出して怒鳴って公共の場でもビンやペットボトルを投げつけてガラス割ったり、電車で自分に喧嘩売ってきた方にはホームへ引きずり降ろしてバット所持してぶん殴って大暴れしてノックダウンさせてケガさせたり、破壊するぐらいキレます👊 あと「殺すぞ」とか脅迫していてそれでも小心者って言う奴は頭に来てキレやすいので。
1on1導入しだした会社で働いてます。 上司との距離はたしかに近くなった気がします。 けど、気まずい雰囲気になってしまうこともあり、困ってます。
脳を破壊すると何度もでるね…
これは最低の箱ですな。都に悪質が悪い。最低のレベルでしょうね 当方５４歳の元中央官庁の役人でした。現在仕事を探していますがこのweb 求人ボックスってのは祭典ですな。量はあるが質は最低。これではホームレスさん達も応募しない感じがする。まるで社会の底辺を這いずり回っているような人々でさえ信用しないようなレベルです。
当方５４歳の元中央官庁の役人でした。現在仕事を探していますがこのweb 求人ボックスってのは祭典ですな。量はあるが質は最低。これではホームレスさん達も応募しない感じがする。まるで社会の底辺を這いずり回っているような人々でさえ信用しないようなレベルです。
当方５４歳の元中央官庁の役人でした。現在仕事を探していますがこのweb 求人ボックスってのは祭典ですな。量はあるが質は最低。これではホームレスさん達も応募しない感じがする。まるで社会の底辺を這いずり回っているような人々でさえ信用しないようなレベルです。 きちんとして仕事を探している人はこんなもんは参考になりませんね。
音声が小さくて聞きにくいです。
定型発達の人、怖すぎる。人に嫉妬したり、意地悪したり、無視したりするのはだいたい定型発達の人。
言ってることはわかるし理にかなっていると思う ただそうした場合一人の人間の中で営業から管理、請求や入金確認などまで相当部分が完結し 一人一人が大きな責任を負わなくてはならず身体共に負担が増すのは必然 これだと担当者は安心して長期休暇すらとることができずワークライフバランスを 考えるうえでのリスクが大きいと思う 風邪だって安心してひけやしない したがってこうしたことを並行して考えることが必要で、たとえば人員のセーフティネットを どうするかを並行して考えないとただの机上の空論で終ってしまうと思う たとえば一つの案件について一人にすべての荷を負わせず「ユニット化」するとかね それでたとえば３つの案件を４～５人で担当し共有するとか、そこらへんもDXだよね パソコンをいじるのはそういう専門学校卒でも十分にできるだろうけど、結局DXというものを 社内にどう落とし込んで体質化できるかとなるとやはり一定以上のレベルの大卒できれば院卒など 問題を洗い出して解決しそれを全体にインテグレイトさせることができる能力が求められる しかし正直中小企業にそういう人材を期待するのは難しい となるとシルバー人材に目を向けるのも一案だと思う ただそういう人材は長くても１０～１５年くらいの勤務が限界だから、そこらへんを若い人に継承させられる ように中小企業も雇用条件をあげて行かないとならんだろうな
ありがとうございます、笑顔😃笑いですね
最低ですね
これは最低、、、
そうかな 信用金庫大嫌いだけど。
dxやればやるほど儲からない。
dxやればやるほど儲からない。
同調圧力日本から消え去れ 虐めや精神疾患無くならない増え続けるのはこれが根源にある
10分程度で簡潔に説明、話すスピード、図解の使用。全てが完璧で分かりやすかったです！！
お～い、この本を読んでゴキブリ社会から脱出しろ！
自分でこの本読んで読解力を養おうよ
不思議なのが『貰える物は貰っておけ。みすみす辞退するな！』みたいに人を豊かさに誘導するような同調圧力ってないんだよね。人に何らかの消耗を強いるような同調圧力しかないのが本当クソ。
あー周りの友達はどんどん美人で勤勉な彼女ができるし、筋トレ続いてるし、ホワイトデー楽しそうだったし。 俺この先幸せになれるのかなああ 不安だああああ 不安で自分に自信がないから「俺の方が上」とかキモい考えが出てくるんだよな ああああああとりあえずやってみることの良さをまだ知らないんだからどんどんとりあえずやってみる！
LINE ＃鬼畜親族 🇯🇵🎌🏴☠️💀🔥
もう圧力を掛けて同調圧力を滅ぼすしかない…同調圧力なんかゴミ以下
同調圧力は絶対悪、以上
日本では同調圧力の傾向が強く見られますよね。異常なゴシップ好きにより、芸能人という出る杭が打たれる、とか。
未だにど田舎には同調圧力は健在。国際化だの高度情報化社会、経済のグローバル化等々の新しい思想、新しい考え方等々が日本に浸透して久しいが、何故この日本のバカな時代錯誤な思想と言うか、考え方がなくならないのだろうか？
AI音声ですか？
質問失礼しますm(*_ _)m 就職結果について。 先に学校の先生から電話で内定でしたと電話が来て別日に書類が来て内定だったのにその書類を見たら不採用だったってことも有り得るんですか？ 早く言えば担任の聞き間違いで 採用が不採用だった場合はあるのか？
ご質問の件ですが、結果としては担任の先生の聞き間違いだったことが原因ということで間違いございませんでしょうか。 基本、口頭での約束などにも法的責任が生じることはあると思われます。ですが、今回の場合、企業側には過失などの問題点があったかというとなかったと考えられます。 あくまでも、学校、担任のミスであり、良い結果(聞き間違いではあるが)なのですこしでもはやく学生に伝えてあげようとの優しさ(先走り)が結果的にはみんなを不幸にしたと考えます。 あくまで、採用、不採用などの連絡などは書面をもって、おこなうべきことであるためです。
ステラ→テスラ
ご指摘ありがとうございます。 申し訳ありませんでした。 以後、細心の注意をはらうよういたします。
これ実際は外向型の人にも出来るような事が多いし、内向型は結局あるものだけで勝負しろっていう凄いネガティブな捉え方しか出来んな。
法人じゃないと求人募集できないんでしょうか？
*評価されない* という方いますよね。頑張っているのを見てない、まわりや上司が悪いのか…。 評価されず、報われないとお悩みの方は、ぜひご視聴ください。
これって昭和的な上意下達型の組織では根本的に難しいのでは…。
話し方 ご視聴ありがとうございます！ご質問等ございましたら、こちらのコメント欄にてお願いいたします。
ゆるい職場 ご視聴ありがとうございます！ご質問等ございましたら、こちらのコメント欄にてお願いいたします。
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１ヶ月たたずにやめるやつ多いです なぜ？
会社のみでなく、子育てや団体活動、社会の営み全てに活用できると思いました！ありがとうございます✨
動画のご視聴ありがとうございます！素敵なコメントもいただき感謝申し上げます！是非、日々の生活にも活用していただけると嬉しいです(*^^*)